物业管家在做好日常物业管理工作时，可以遵循以下几点原则：

1、规划工作：

预先制定每天的工作任务清单，并将各项任务分配给相应的员工。

根据工作任务的紧急程度和重要性进行优先级安排，确保工作任务的顺利完成。

2、关注业主需求：

接受业主的报修、投诉等请求，及时回复并解决问题。

定期与业主进行沟通，了解业主的需求，并不断改进物业服务。

3、维护设施：

定期检查物业设施，确保设施的安全和正常使用。

及时维修、更换设施，以保证设施的完好。

4、协调合作：

与其他部门和外部服务商进行协调合作，保证物业服务的顺利进行。

关注相关法律法规的变化，确保物业管理工作的合法性。

5、及时处理突发事件：

及时处理突发事件，例如火灾、紧急救护等。

制定应急预案，以应对突发事件。

6、保持沟通：

与业主、员工、其他相关人员保持密切沟通，保证信息的流通和交流。

及时发布物业公告，告知业主相关信息。

7、记录管理：

对物业管理工作进行详细记录，以便日后查询和审核。

对业主报修、投诉等请求进行记录，以保证问题得到及时解决。

8、财务管理：

管理物业费用，保证财务资金的合理使用。

审核收支账目，确保财务状况的透明。

9、员工管理：

管理员工，保证员工工作的高效和质量。

定期对员工进行培训，提高员工的专业水平。物业管家通过遵循以上原则，可以做好日常物业管理工作，确保物业设施正常运营，提高物业服务质量。